Skrajny Perfekcjonista #
Krótki opis #
Unika błędów i dąży do perfekcji w ważnym działaniu. Lepiej anulować, niż zrobić coś słabego.
Opis #
1. Tagi #
serce, Exemplis
2. Przykłady i warianty #
- Onslaught (Transformers G1): Strateg o ogromnej sile ognia. Jeśli sytuacja nie przebiega zgodnie z planem, woli się wycofać i przegrupować, niż improwizować i narażać misję na porażkę - nawet, jeśli aktualnie wygrywa.
- Inżynier, który dokładnie planuje wszystkie etapy pracy. Jeśli pojawiają się nieprzewidziane okoliczności, woli opóźnić projekt, niż dostarczyć produkt niższej jakości.
- Baletnica, ćwicząca każdy układ tysiące razy. Nawet, jeśli nikt nie zauważyłby odchylenia czy błędu - ona będzie wiedziała.
- Osoba prezentująca, która przeszła przez prezentację dziesiątki razy, zrobiła serię testów AB oraz wyreżyserowała wiele ścieżek - wszystkich zakończonych sukcesem.
- Szef kuchni, który odrzuca każde danie, które nie spełnia jego wyśrubowanych standardów, niezależnie od presji czasu czy oczekiwań klientów.
3. Co reprezentuje #
"Jeśli coś jest warte zrobienia, to musimy zrobić to doskonale. Nie ma tu miejsca na błędy. Nieważne, ile zasobów w to włożymy."
Skrajny Perfekcjonista to osoba, która dąży do absolutnej doskonałości w każdym aspekcie swojego życia i pracy, jeśli uzna ten aspekt za istotny. Nie akceptuje żadnych odstępstw od ustalonych przez siebie wysokich standardów. Dla niego ważniejsza jest jakość niż czas czy koszty. Uważa, że niedoskonałość jest nie do przyjęcia i może prowadzić do katastrofalnych skutków. A im większa presja, tym większe dążenie do bezbłędności i sprawdzanie wyniku 100 razy.
Nie toleruje improwizacji ani spontaniczności. Wszystko musi być dokładnie zaplanowane i przemyślane. Jeśli coś nie idzie zgodnie z planem, woli się wycofać, niż ryzykować niepowodzenie. W skrajnych przypadkach może opóźniać lub anulować projekty, jeśli uważa, że nie osiągną one jego standardów.
Dążenie do perfekcji wynika z głębokiej potrzeby kontrolowania sytuacji i unikania krytyki. Często odczuwa presję, by sprostać własnym, nierealistycznie wysokim standardom. To sprawia, że jest to BARDZO trudna osoba do posiadania w zespole.
4. Model OCEAN #
O? C+ E? A- N+
- Conscientiousness (C+): Niezwykle cierpliwa i zdyscyplinowana; jest zorganizowany, dokładny i niezawodny. Dba o każdy detal w planowaniu i realizacji.
- Agreeableness (A-): Nie ma znaczenia, co uważają inni. To JESZCZE nie jest idealne. Jest krytyczna i wymagająca. Perfekcja jest ważniejsza niż atmosfera czy uczucia innych.
- Neuroticism (N+): Przeżywa silny lęk przed porażką, co kompensuje jeszcze większą potrzebą kontroli i perfekcji.
5. Jak tego używać i silnik Konfliktu #
Skrajny Perfekcjonista:
- Zawsze stara się wykonać ważne zadania bezbłędnie, nie akceptując żadnych niedociągnięć.
- Unika sytuacji, w których nie ma pewności co do sukcesu. Jeśli plan zaczyna się sypać, może zdecydować się na wycofanie czy podejście alternatywne.
- Stara się kontrolować wszystkie aspekty sytuacji, co dusi innych. Jest bardzo surowy wobec siebie i innych.
- Bardzo nie lubi improwizować czy działać spontanicznie.
- Perfekcja jest ekonomicznie nieracjonalna, co konfliktuje silnie Skrajnego Perfekcjonistę z bardziej biznesową częścią zespołu.